LG유플러스 권영수 부회장은 2일 시무식에서 모바일·홈미디어·기업시장에서 경쟁력을 강화하겠다며, 비전 달성을 위한 조직문화 혁신 5개안을 제시했다.
혁신문화 5개안은 ▲수평적 호칭체계로 상호소통 증진 ▲형식보다 핵심에 집중하는 보고문화 ▲매일 감사가 넘치는 긍정문화 ▲이웃에게 사랑을 전하는 나눔문화 ▲회식문화 개선 활동 등이다.
우선 LG유플러스는 직원들 간 의견 경청과 자유 토론 확산을 위해 사내 상호 호칭을 ‘님’으로 통일한다.
‘원페이지(1Page) 보고’를 실시, 보고서의 분량을 한 쪽으로 제한하고 모양·글꼴·색상 등 외적인 형식을 모두 없앤다. 양식과 절차에 들어가는 시간과 노력을 최소화하면서 동시에 누구나 설명 없이 이해할 수 있도록 한다는 취지다.
아울러 임직원들이 하루 한 명에게 1회 감사 메시지를 보내는 ‘111 감사 플러스(1일·1회·1감사)’ 캠페인으로 일상생활 속 긍정문화 확산에도 노력하기로 했다.
또 월 1회 금요일, 임직원들이 직접 나서는 ‘유플러스 봉사시간’을 통해 이웃에게 사랑을 전하고 따뜻한 나눔문화 확산에도 앞장선다.
마지막으로 LG유플러스는 월·수·금 회식자리를 없앤다. 월요일은 한 주의 업무를 효과적으로 계획하고, 수요일은 가족과 함께하는 시간을 늘리고, 금요일은 주간의 피로를 풀 수 있도록 한다는 것.
한편 LG유플러스는 권 부회장 취임 후 ‘즐거운직장팀’을 신설해 주목 받았다. ▲밤 10시 이후 업무카톡 금지 등을 포함하는 Don'ts & Do's 캠페인 ▲임직원과 가족들을 위한 생애주기별 프로그램 ▲매주 둘째·셋째 수요일엔 집중근무를 통해 오후 5시에 퇴근하는 ‘스마트 워킹데이’ ▲출퇴근 시간이 자유로운 ‘시차출퇴근제’ ▲사내 복장 자율화 ▲구성원 심신의 안정과 건강을 위한 행복 명상실 등을 선보인 바 있다.
권 부회장은 “효율적 근무환경과 일·가정의 양립 그리고 회사 안팎으로 긍정·감동이 넘치는 분위기 조성에 있다”며 “조직문화 5대 과제를 적극 실천해 일등 기업문화를 구축하고 이를 토대로 비전을 반드시 달성하자”고 강조했다.