[연재칼럼-37] 북미지역의 직장문화: 스킬을 한 단계 끌어올리기
[연재칼럼-37] 북미지역의 직장문화: 스킬을 한 단계 끌어올리기
  • 캐리 칼스브저그/번역: 일레인 추
  • 승인 2020.11.26 13:05
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Month Ten
본지는 캐리 칼스브저그(Kari Karlsbjerg)의 "캐나다 고용 문화" 칼럼을 매주 수요일(현지시간) 연재 보도한다. 이번 기사는 'Month Ten' 첫 번째 내용이다.

1. 평생학습
2. 사무실 공룡이 되지 말라
3. 리더는 태어날때 만들어진 것이 아니다.
4. 동료들간의 예절

 

캐리 칼스브저그/번역: 일레인 추(오른쪽)
캐리 칼스브저그/번역: 일레인 추(오른쪽)

 

꿈에 그리던 직장인이 되었다. 얼마동안은 새로운 IT 포지션에서 어려운 과제 수행을 위한 집중력 강화가 핵심이다. 그러나 집중적인 학습 곡선이 끝나고 나면, 현실에 안주하면서 자신의 일에 편안하게 적응하는 단순한 만족을 누리는 것을 당연한 것으로 느낄것이다. 하지만, 이러한 업무 상태가 오래 지속되면 여러분의 능력은 과거에 머물러 있게되고 스마트하지 않아, 발전할 수 있는 기회들이 여러분을 스쳐 지나갈 것이다. 

오늘날 북미의 첨단 기술 회사들은 IT 전문가들을 채용하는 데 주력하지만, 그들은 여전히 기술을 가진 역동적이고 수준 높은 사람들만을 고용하고 싶어한다. 역동적인 IT 산업은 프로그래밍 언어에서부터 제품 개발 구조에 이르기까지 모든 면에서 끊임없이 진화하고 있다. 어느 해는 C#이 사용할 언어, 그 다음 해는 자바스크립트, 또는 스크럼(Scrum)이 칸반(Kanban) 선호에 추월당한다. 오늘날의 IT 전문가들은 시장성을 유지하기 위해 평생 학습에 전념해야 하는 것이 현실이다. 다음 몇 주 동안의 기사는 당신의 기술을 날카롭게 유지하고 당신의 경력을 다음 단계로 끌어올리기 위한 전략을 다룰 것이다.

IT 전문가들은 도전할 때 창의적인 솔루션을 찾는 쪽으로 쉽게 전환할 수 있도록 유연성과 적응성을 유지해야 한다. 팀들이 종종 좌절을 겪거나 예상치 못한 변화에 직면하게 되는 것이 프로젝트 관리의 속성이다. IT 전문가들은 또한 고용주와 고객들로부터의 피드백에 마음을 열고 그들의 필요와 요구에 주의를 기울여야 한다. 때로는 '항상 하던 대로' 하고 싶은 자연스런 충동을 극복하기 위해서 진정한 노력이 필요하다. 하지만 과거에 갇혀 있는 멤버가 너무 많은 팀은 회복력과 능력을 잃는다.

전문가들은 적응성의 중요한 특성을 보존하는 유일한 방법은 자기 분야에서 급변하는 발전을 계속 의식하는 것이라는 것을 알고 있다. 지속적인 전문성 개발을 연습의 중요한 부분으로 만드는 것은 그들의 기술을 최신의 상태로 유지하고 그들의 정신을 날카롭게 한다. 직원이 학습을 중단하면 그 사람이 경직되어 효과적인 팀원이 될 수 없게 되고 팀 전체를 끌어내린다.

다음 몇 편의 시리즈 기사에서는 당신의 기술력을 업데이트하고, 리더십을 강화하며, 당신의 직장 예절을 개선하기 위한 전략에 대해 토론할 것이다. 당신의 전문적이고 기술적인 능력을 업데이트하기 위한 지속적인 헌신은 당신의 팀, 당신의 조직에 대한 당신의 헌신과 당신의 장기간의 성공에 대한 당신의 헌신을 보여줄 것이다.

 


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