커넥션 유지

"일은 올바른 방향을 가리킨다고 느낄 때 새로운 의미가 부여된다. 그렇지 않으면 그냥 직업일 뿐이고, 그러기엔 인생이 너무 짧다."
                                                - 팀 쿡, 애플 CEO -

당신의 경력을 올바른 방향으로 유지하면 때때로 당신이 진심으로 아끼는 조직과 팀원들에게 작별인사를 해야 하는 결과를 낳는다. 연결이 끊어지지 않도록 가능한 한 최적의 조건으로 직장을 떠나는 것이 이상적이다. 신입사원들이 새 직장에 긍정적인 오리엔테이션을 받도록 하기 위해 탑승하는 잘 알려진 과정이 있듯이, 회사를 떠나는 적절한 방법에 대한 규약도 있다. 이러한 원칙들을 따르는 것은 당신이 가능한 한 가장 긍정적이고 전문적인 방법으로 직장을 떠나는 데 도움이 될 것이다.

▲ 충분한 통지를 하도록 한다. 최소 법적 요건은 2주 전에 통보해야 한다. 그러나 팀이 중요한 납품 기한을 불과 몇 주 남겨두고 있다면, 그렇게 중요한 시기에 짧은 통고를 하는 것은 부정적인 반응과 반발을 불러일으키기 때문에, 그 후에도 긍정적인 관계를 지속하는 것은 거의 불가능할 것이다(긍정적인 고용 참조의 기회를 없애는 것은 말할 것도 없다).

▲ 흥분을 감춘다. 비록 당신이 멋진 새 회사에서 당신의 놀라운 새로운 역할에 대해 매우 기쁘고 흥분할지라도, 그것을 보여주는 것은 극도로 나쁜 에티켓으로 여겨진다. 침착하고 현재 직업의 업무에 집중하고 새로운 역할에 대한 이야기는 최소화 한다.. 사실, 당신의 새로운 역할과 회사의 세부사항은 당신의 마지막 근무일까지 비밀로 하는 것이 허용된다.

▲ 동료들을 안심시킨다. 일단 상사에게 공식적으로 통고하면, 당신은 다른 사람들과 그 소식을 공유할 수 있다. 다시 말하지만, 여기서 개인적인 접촉이 가장 중요하므로, 이메일을 보내는 대신 가장 가까운 사람들과 직접 대화하도록 한다.. 그들은 많은 의문과 우려를 가질 것이고, 당신이 떠난 후에도 계속 연락할 의향이 있다는 것을 그들에게 보여줌으로써 안심시켜 준다. 마지막으로, 보다 광범위한 전문가 그룹과 고객에게 이메일을 보낼 수 있다.

▲ 마무리를 여유롭게 하라. 교체자와 프로젝트 팀을 위해, 당신이 작업하고 있는 모든 프로젝트에서 느슨한 마무리를 함으로써 전문적이고 책임감 있게 행동하라. 새출발하는 것은 가능한 한 긍정적인 조건으로 떠나는 확실한 방법이다.

▲ 다른 조건으로 이행하는 과정에서 도움을 제공하라. 교체자를 모집하고 교육하는데 어떤 식으로든 도움을 주겠다고 제안하라. 신입 사원을 찾아 훈련시키는데 시간이 많이 걸려야 일의 모든 세부 사항을 빠르게 파악할 수 있어 팀으로서는 벅찰 수 있다. 당신이 어떤 도움을 줄 수 있다면 감사할 것이고 그 팀에게는 큰 안도감을 줄 것이다.

▲ 고마운 마음을 나누다. 당신이 받은 기회와 당신이 상사와 팀원들과 나눈 긍정적인 순간들에 대한 감사를 주저하지 말고 공유하하라. 여러분의 감사를 표시하기 위해 개인적으로 손으로 쓴 카드나 동료들에게 점심을 대접하는 것은 분위기를 긍정적으로 유지하기 위한 두 가지 아이디어다.

분명히 좋은 조건으로 떠나는 것은 많은 시간과 에너지를 필요로 하는데, 특히 당신이 새로운 위치로 나아가는 것에 매우 흥분되어 있을 때 더욱 그러하다. 하지만, 이전 직장 상사와 동료들과 좋은 관계를 지속하는 것에 대한 보상은 그것을 노력하게 만들것이다.

캐리 칼스브저그/번역: 일레인 추 다른기사 보기