공적자금 조기 상환, 어업인·조합 지원 등에 배당금 투입
수협중앙회가 금융지주 체제로 전환하기 위해 자회사인 Sh수협은행에 자산운용·증권·캐피탈 등 비은행 계열사를 두는 방안을 추진한다. 또 공적자금 조기 상환에 따라 어업인과 조합 지원을 2000억원으로 확대할 계획이다.
23일 수협은 서울 송파구 본사에서 ‘공적자금 조기 상환 기념식’을 열고 이같은 내용을 담은 '수협 미래 비전'을 선포했다. 이날 기념식에는 임준택 수협회장을 비롯해 전국 91곳의 수협조합장 등 150여명이 참석했다.
이날 수협은 금융사업 지배구조 개편, 어업인·회원조합 지원 확대, 수협 사업 경쟁력 강화 등 세 가지 중점과제를 제시했다. 먼저 금융사업 지배구조 개편을 위해 내년 상반기까지 투입자본 대비 성장성과 수익성이 높은 자산운용사 등 소형 비은행 금융회사를 인수할 계획이다.
이후 금융지주 인가 요청을 위한 최소한의 자회사 요건을 갖추면 내년 3분기부터 금융지주 설립을 본격적으로 추진한다는 방침이다. 금융지주 설립 이후에는 증권, 캐피탈 등 비은행 금융회사를 금융지주의 자회사로 편입해 2030년까지 사업 다각화를 완성한다는 계획이다.
수협은 어족 자원 고갈, 고령화와 어가 인구 감소 등 악재가 겹친 수산업의 당면 위기를 적극적으로 대응해 나가기 위해 그동안 공적자금 상환에 사용했던 은행 배당금 등을 투입해 어업인과 회원조합의 지원에 투입한다는 계획이다. 지원 규모도 연간 2000억원으로 확대할 예정이다.
구체적으로 어촌 정주 여건 개선과 어업인을 위한 교육, 장학, 의료 등 지원 규모를 연간 1000억원대로 확대하고 지역 수산업 발전을 위한 수협 회원조합 경영지원도 연간 1000억원대로 늘리기로 했다.
사업 경쟁력 강화를 위해서는 부산 최대 수산물 도매시장인 ‘부산공동어시장’의 지분 인수를 추진한다. 또 유통 단계 축소를 위한 비대면 온라인 플랫폼 구축, 저가형 활어전문점 등 수산물 전문 프랜차이즈 사업도 추진해 나갈 계획이다.
수협은 최근 공적 자금 조기 상환을 계기로 이같은 로드맵을 수립했다. 수협은 지난 1997년 IMF 외환위기 이후 경영이 악화돼 2001년 공적자금 1조1581억원을 공급받았다. 이후 지난 9월 수협은 잔여 공적자금 7574억원을 예금보험공사에 국채로 지급해 조기 상환을 완료했다.
당초 수협은 028년까지 수협은행의 배당금을 재원으로 공적자금을 상환하기로 했다. 하지만 지난 6월 양사는 ‘공적자금 상환을 위한 합의서’를 개정해 공적자금 7574억원을 국채로 매입해 일시에 지급하기로 했다.
해당 국재는 오는 2026년까지 해마다 800억원의 국채가 만기도래하고, 2027년에는 4374억원 규모의 국채를 현금으로 바꿀 수 있다. 이에 따라 예보는 오는 2027년까지 수협중앙회가 지급한 국채의 만기 도래 시 매년 현금을 수령해 공적자금을 회수하게 된다.
그동안 수협은 수협은행의 배당 가능 재원을 모두 공적자금 상환에만 사용해왔다. 하지만 공적자금을 조기 상환함에 따라 앞으로 발생하는 배당금을 어업인 지원과 수산업 발전에 활용하겠다는 전략이다.
이를 위해 수협은 올해말까지 수산업협동조합법을 개정하고 오는 2024년부터 정상적인 배당절차를 밟아 어업인과 수산업 지원기능을 강화할 방침이다. 임준택 수협회장은 "공적자금 조기 상환을 계기로 한국 경제발전에 이바지하는 협동조합으로 새롭게 태어날 것"이라고 말했다.
