최태원 회장의 ‘공유철학’, SK㈜ C&C의 ‘공유 오피스’로 體化
최태원 회장의 ‘공유철학’, SK㈜ C&C의 ‘공유 오피스’로 體化
  • 이준성
  • 승인 2018.05.10 10:59
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분당사옥 4개층 고정좌석 없애는 등 ‘공유 오피스’로 전환
SK(주) C&C 직원들이 '공유 오피스'에서 업무를 보고 있는 모습/ SK(주) C&C 제공
SK(주) C&C 직원들이 '공유 오피스'에서 업무를 보고 있는 모습/ SK(주) C&C 제공

 

SK㈜ C&C가 ‘고정 좌석’을 없애고 ‘개방·공유’를 키워드로 한 업무 ‘공간혁신’에 나선다. SK㈜ C&C(사업대표 안정옥)는 10일 임직원들의 자발적 협업을 위해 분당 사옥(SK u-타워)의 4개층을 공유 오피스 공간으로 전환한다고 밝혔다.

공유 오피스는 SK그룹 최태원 회장이 신년사에서 언급한 일하는 방식의 혁신 일환으로, 물리적 공간의 변화를 통해 껍질을 깨는 사고와 행동의 변화를 만들겠다는 의지가 담겨있다고 회사측은 설명했다.

SK㈜ C&C는 IT서비스 및 DT 전문 역량을 공유 오피스에 녹여내고, 디지털 업무 공간에서도 상호 개방과 협력을 키워드로 한 공유 업무 시스템 표준 모델을 만들어 간다는 계획이다.

클라우드 제트(Cloud Z) 기반으로 프로젝트·과제별 실시간 소통·공동작업을 지원하는 ▲영상회의 ▲공동업무공간 ▲통합업무관리 ▲일정관리·공유 등 디지털 워크플레이스를 개발하고 있다.

먼저 기업문화부문, 전략기획부문, 대외협력부문 등 전사 지원 조직과 회사 임원들이 근무하는 25층, 26층, 27층을 공유 오피스로 전환하고 7층을 디지털 협업 공간으로 변화시켰다.

가장 큰 변화는 조직별 고정 좌석이 없어진 것. 구성원들은 본인의 업무 필요에 맞춰 7층과 25층~27층에 배치된 ▲집중존(초집중, 집중, 모션 데스크) ▲소통존 ▲협업존(협업 좌석)의 좌석을 사용할 수 있다.

SK(주) C&C 직원이 높낮이 조절이 가능한 '모션 데스크'에서 업무를 보고 있다/ SK(주) C&C 제공
SK(주) C&C 직원이 높낮이 조절이 가능한 '모션 데스크'에서 업무를 보고 있다/ SK(주) C&C 제공

 

예를 들어 짧은 시간 내에 보고서나 개인 과제를 완성해야 할 경우에는 4면이 칸막이로 차단되어 완벽한 업무 몰입도 제고를 도와주는 ‘초집중 좌석’을 사용하면 된다는 회사측의 설명이다. 일상 업무는 높낮이 조절이 가능한 ‘모션 데스크’나 일반형 ‘집중 좌석’을 고르면 된다.

공유 오피스는 구성원 간 ‘협업’을 독려토록 설계됐다. 본인 업무 중에 타 부서 구성원들의 도움이 필요할 경우 ‘협업존’의 ‘협업 좌석’을 골라 이들과 공동 업무를 수행한다. ‘협업존’ 은 벌집 모양으로 좌석을 배치해 앉은 자리에서 자유롭게 상호 소통할 수 있도록 했다. 굳이 별도의 가상 TF 등의 조직을 만들 필요가 없어진 것.

자유로운 아이디어 소통 및 네트워킹 공간도 마련됐다. 공유 오피스내 구성원의 동선 교차 지점에 설치된 총 231석의 ‘소통존’은 구성원들이 업무 수행 중 필요시 언제든 자유롭게 아이디어를 모을 수 있다.

전문 디지털 협업 공간도 별도로 갖춰진다. 7층에는 고객·비즈니스 파트너사·구성원들이 함께 자유롭게 협업할 수 있는 디지털 랩스·TCL(Tech Collabo Labs)∙PoC(Proof of Concept) Lab 등을 새롭게 구축했다.

7월 이후에는 28층에도 경영층과 DT(디지털 트랜스포메이션, Digital Transformation) 관련 프로젝트 구성원들간의 다양한 실험과 시도가 이뤄지는 공간인 ‘디지털 프로젝트 룸’을 설치한다.

SK㈜ C&C 김병두 HR본부장은 “공유 오피스의 핵심은 협업과 소통을 지향하는 개방, 수평적 공간을 만드는 것” 이라며 “변화된 공간에서 구성원 스스로 업무 방식의 변화를 느끼고 새로운 성장의 계기를 만들어 내는 기회가 될 수 있도록 하겠다”고 말했다.


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